Struktur Organisasi

Our Organization

Struktur Organisasi DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN


IKU INDIKATOR KINERJA UTAMA

DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN


NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TUJUAN  TAHUN 2022  TAHUN 2023 TARGET AKHIR SATUAN
 Target   Target 
RPJMD 2018-2023 PERUBAHAN RPJMD 2018-2023
1 Mengoptimalkan Peran Koperasi Cakupan Koperasi Aktif Terwujudnya Perekonomian Sumedang yang Kreatif dan Berdaya Saing Terwujudnya Koperasi Modern di Kabupaten Sumedang Jumlah Koperasi yang Modern Meningkatnya Kompetensi dan Produktivitas Masyarakat 2 3 5 Koperasi
2 Meningkatkan Kualitas Wirausahawan Jumlah UMKM Terwujudnya Perekonomian Sumedang yang Kreatif dan Berdaya Saing Meningkatnya usaha mikro di Kabupaten Sumedang Jumlah usaha mikro yang naik omzet Meningkatnya Kompetensi dan Produktivitas Masyarakat 1000 1000 2000 Usaha Mikro
3 Mengoptimalkan Pembinaan dan Pengawasan di Bidang Perdagangan Laju Pertumbuhan Sub Sektor Perdagangan Besar dan Eceran Terwujudnya Perekonomian Sumedang yang Kreatif dan Berdaya Saing Peningkatan volume perdagangan Laju Pertumbuhan sektor perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Meningkatnya Kompetensi dan Produktivitas Masyarakat 1.55 - 2.77 2.77 - 4.33 4.33  % 
4 Mengoptimalkan Pembinaan dan Pengawasan di Bidang Perdagangan Laju Pertumbuhan Sub Sektor Industri Pengolahan Terwujudnya Perekonomian Sumedang yang Kreatif dan Berdaya Saing Peningkatan unit usaha industri baru Laju pertumbuhan sektor industri Pengolahan Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi Melalui Pengembangan Kawasan Industri 2.20 - 4.15 4.15 - 6.40 6.4 %




















STRUKTUR ORGANISASI

DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN

X

Exercitation ullamco laboris nis aliquip sed conseqrure dolorn repreh deris ptate velit ecepteur duis.

Get in touch